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Estilos de liderazgo: entiende las diferencias

El Liderazgo es un tema que siempre es muy relevante y discutido, pero no todos saben las diferencias entre estilos de liderazgo. Líder no es aquella persona que ejecuta un puesto superior, Líder es aquél responsable por un grupo de personas, así sea pequeño. ¡Sí! Desde esta perspectiva, una madre puede ser el líder de una familia, así como un coronel es el líder de un batallón, estos son estilos de liderazgo diferentes.

 

estilos de liderazgo

 

Los tipos de liderazgo son muchos, con algunas habilidades semejantes y otras muy diferentes. Pero, ¿Qué es lo que saben hacer los buenos líderes? Esto se define por la capacidad de conducir al grupo a trabajar por un objetivo común.

 

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Aunque no existe una regla (recuerda: hay muchos estilos de liderazgo), de manera general, un líder posee algunas características destacadas:

 

  • Sabe escuchar con atención, tiene inteligencia emocional, fuerte relacionamiento interpersonal
  • Olvídate de la idea antigua del líder autoritario, tienes que conocer al equipo, este tiene información valiosa que puedes obtener cuando aprendas a escuchar
  • Tener empatía
  • Saber entender los puntos fuertes y débiles (tuyos y los de tu equipo)
  • Un equipo se compone de personas, con cualidades y defectos, no existen seres humanos perfectos. El autoconocimiento es fundamental en la organización de un equipo exitoso
  • Apreciar el potencial de los demás
  • Tienen un sentido de urgencia y sentido crítico

 

Las últimas habilidades se confunden un poco. La primera de ellas (sentido de urgencia) es la que te dice cuáles son tus prioridades, qué es lo que debes resolver primero y qué parte del proyecto debe quedar perfecto e identificar que es lo que necesitas. La segunda de ellas es la habilidad de resolver una crisis. Un buen líder mantiene la tranquilidad durante la tempestad, señala al equipo fuentes de inspiración y a quién buscar en momentos difíciles.

 

 

Los estilos de liderazgo que vemos en las empresas

 

 

Con esas características en mente, ¿cuáles son los tipos de líderes? ¿Cuáles los estilos de liderazgo? Cada persona tiene una manera para lidiar con las situaciones, así que pueden ser casi infinitas las posibilidades de liderazgo, todas con algún nivel de éxito. Por esa razón, nuestra lista de ayudará a comprender mejor cuál tipo de líder puedes ser.


Lider exigente

Ese estilo de liderazgo puede empeorar todavía más los momentos de tensión. Generalmente son experimentados, los líderes exigentes confían en sus capacidades, lo que es un punto fuerte, ya que el equipo sabe en quien debe confiar.

 

El autocrático

Este líder es prácticamente autosuficiente, sin consultar al resto del equipo, decide todas las cosas y se aleja del equipo. Este perfil es muy eficiente en la entrega de proyectos, aunque sufra mucho estrés. Este estilo de liderazgo entrega resultados.

 

El liberal

Deja que el equipo haga las elecciones. Cada uno es responsable por sus actividades. Este líder ofrece confianza e influencia el equipo a resolver sus propios problemas, lo que deja la organización más orgánica.

 

El visionario

Estilo de liderazgo emprendedor, siempre un paso adelante. Es responsable por encontrar y ofrecer buenas oportunidades. Distribuye las actividades de manera justa y eficiente. Este líder reconoce la importancia de cada uno en el equipo.

 

El democrático

Siempre escucha y debate ideas que surgen durante el proyecto, este líder posee buena inteligencia emocional. Motiva el equipo e suele hacer constantes feedbacks. De manera general, los proyectos con este estilo de liderazgo no son muy estresantes.

 

El motivador

El estilo de liderazgo motivador se caracteriza por el optimismo. Mantiene bajo el estrés general, siempre amortigua las dificultades con su buen humor.

 

Conclusión

Es importante decir una vez más: no existe correcto o incorrecto dentro de los estilos de liderazgo. De hecho, cada manera de liderar es necesaria para diferentes momentos y equipos dentro de una empresa. A veces, un líder democrático es la solución, otras veces – cuando se necesita más autoridad, por ejemplo – es un perfil que tal vez no funcione. 

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