Probablemente ya debes haber escuchado esta frase “un equipo ganador no se toca”. Este es uno de las mayores constantes cuando se habla de equipos que entregan resultados. Sin embargo, para el equipo seguir ganando es necesario mantener el dinamismo!

 

Eventualmente, si deseas que tu equipo siga ganando es indispensable invertir en capacitación para el crecimiento individual y colectivo de los empleados.

 

¿Te interesa entender un poco más sobre capacitación de equipo y cómo emplearla en la empresa? Sigue leyendo para saber más:

 

Capacitación de Equipo

 

Clima organizacional

Si dentro de la empresa se desea mantener o aumentar la calidad del equipo de trabajo, en lugar de simplemente asignar más trabajo, es viable considerar los entrenamientos y capacitaciones como forma de alcanzar las metas propuestas.

 

Así, los colaboradores estarán preparados, tanto técnica y psicológicamente, para realizar las actividades en su mejor nivel. Por medio de capacitaciones y entrenamientos, el equipo podrá trabajar mejor en conjunto, proporcionando así innumerables ganancias para el clima organizacional.

 

Además, no necesitamos decir que las personas con motivación trabajan mejor y contribuyen a una especie de “promoción” gratuita de la marca.

 

Pero, antes de considerar la posibilidad de una capacitación interna, es necesario identificar las necesidades de la empresa. Sin este análisis, desde el negocio se pueden invertir recursos en áreas no adecuadas acorde al momento o la situación que se está vivenciando.

 

¿A quién debemos capacitar?

La capacitación de equipo es un proceso bien democrático. Esta herramienta tiene la función de educar al profesional para realizar actividades específicas o incluso adquirir un determinado posicionamiento que la empresa espera.

 

Por lo tanto, se puede proporcionar capacitación profesional para equipos de directores, equipos de supervisión, equipos de atención, equipos de producción y limpieza. Todo esto, sin dejar de lado los objetivos de la empresa!

 

Recuerda: Los entrenamientos y capacitaciones sólo son efectivos cuando tienen un propósito.

 

Conoce un poco más sobre entrenamientos y capacitaciones: Matriz de Entrenamiento: Cómo Capacitar a tus Colaboradores

 

¿Cómo podemos hace una buena capacitación de equipo?

Es fácil identificar empresas de pequeño, mediano y gran porte que suelen capacitar a sus empleados sólo en el momento de la contratación, cuando el profesional entra en la empresa.

 

Para cambiar esa realidad es importante, además de identificar la necesidad de la empresa, invertir en un calendario para entrenamientos más frecuentes. Esta estrategia permite una evolución constante de los equipos.

 

Coaching

El Coaching es un proceso que hace uso de diversas áreas y herramientas con el objetivo de preparar a las personas para desenvolverse de la mejor manera posible, bien sea en la vida personal o profesional.

 

La palabra “coach” viene del inglés y significa entrenador. ¡Y eso es exactamente lo que hace este profesional! El profesional de coaching tiene el papel de motivar a su equipo para alcanzar resultados positivos para sí mismo y consecuentemente la empresa.

 

El coaching es aplicable a todas las áreas de la empresa, desde el área corporativa, hasta equipos de comunicación y liderazgo.

 

Desarrollo de habilidades

Las capacitaciones y entrenamientos que tienen como objetivo desarrollar las habilidades de los profesionales que actúan en la empresa, posibilitan el crecimiento profesional y personal a los colaboradores.

 

Una característica importante sobre este tipo de entrenamiento es que proporciona altos índices de motivación. Al transmitir información y conocimiento, los colaboradores estarán constantemente aprendiendo cosas nuevas y relevantes para ejecutar en el área de desempeño.

 

Sin embargo, para no frustrar a aquellos que ya tienen nociones básicas sobre el asunto, es necesario identificar previamente las habilidades que el equipo posee. Este simple análisis, puede evitar que la empresa haga uso de recursos que a veces son escasos!

 

Lea más sobre el tema: Conozca la importancia de estructurar un proyecto de entrenamiento

 

Una gran forma de capacitar al equipo de trabajo, considerando costo-beneficio, es sin duda el diálogo abierto! A través del diálogo, el equipo se sentirá valorado, además de ser consciente de las decisiones estratégicas que la empresa toma diariamente.

 

En cambio, como gerente o administrador debes tener mayor apertura para lidiar con innumerables situaciones que puedan impactar la productividad del equipo, como:

 

  • Implementación de software;
  • Nuevas contrataciones para el equipo;
  • Rumores no deseados.

 

Valorización de los empleados

Como dijimos anteriormente, las personas felices trabajan mejor! Puede parecer un gesto pequeño, pero incentivar y motivar al equipo puede ser un gran paso para que cada individuo ofrezca lo mejor de sí. Además, ellos se sentirán parte de la empresa poniéndose realmente la camiseta!

 

Como gerente o líder de equipo, puedes comenzar adoptando nuevos hábitos positivos como:

 

  1. Premiar los resultados positivos;
  2. No resaltes los errores;
  3. Resalta la importancia individual del equipo;
  4. Alienta la toma de decisiones;
  5. Reconoce las buenas actitudes;
  6. Propone desafíos;
  7. Entiende las motivaciones de cada colaborador;
  8. Comunicarse.

 

En este punto, es importante identificar las habilidades de cada uno individualmente para que las actividades sean dirigidas de forma más asertiva. Así, cada persona trabajará en lo que realmente es bueno, optimizando los resultados y la satisfacción de los empleados.

 

Conclusión

La capacitación de equipo es un proceso de extrema necesidad para empresas de diversos sectores que desean aumentar la productividad de los empleados, además de maximizar sus ganancias financieras.

 

A través de capacitaciones, los colaboradores pueden adoptar nuevas posiciones en relación a la empresa, viendo más allá de su trabajo, un medio para alcanzar sus propios objetivos de vida. De esta forma, queda claro que uno depende del otro y cuando uno gana, todos ganan!

 

Este es un proceso que demanda tiempo y recursos, pero que puede proporcionar resultados nunca antes imaginados.

 

Ahora que ya entiendes un poco mejor sobre cómo y por qué es importante capacitar a tu equipo, ya estás más que preparado para llevar esos conocimientos al ambiente laboral! No olvides contarnos cuáles fueron los resultados!

 

 

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