En este artículo sabrás lo que significa metas SMART, y cómo alcanzar tus objetivos por medio de la aplicación de esta técnica, entendiendo de igual manera por qué cada día, más empresas están poniéndolas en práctica en su gestión. Además, por supuesto de presentarte ejemplos de metas SMART.

Definir los objetivos antes de tomar cualquier acción es una actitud importante para saber cómo alcanzar tus metas. En el escenario empresarial, ganan espacio los objetivos SMART, conoce ejemplos.

¿Qué significa metas SMART?

Básicamente las metas SMART son una herramienta que ayuda en la definición de metas y entender cómo alcanzar tus objetivos de forma clara.

Este método tiene ese nombre porque viene de la inicial de 5 palabras en inglés. Son ellas:

S = specific (específico)

M = measurable (mensurable)

A = attainable (alcanzable)

R = relevant (relevante)

T = time based (temporal)

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Meta SMART en la práctica

Ya entendiendo lo que significan las metas SMART, es importante adentrarse en el tema, sólo citar el significado de cada letra no explica de forma didáctica lo que ellas pueden hacer por tu negocio.

Por eso, presentaremos ejemplos de metas SMART, lo que es cada letra y así, comenzarás a entender cómo alcanzar tus objetivos:

S – Specific, o específica

Una meta, para ser considerada específica, debe responder algunas preguntas. Son ellas:

¿Qué quiero alcanzar con esta meta?
¿Cómo será alcanzada?
¿Dónde se realizará?
¿Quiénes serán los responsables de ella?
¿Cuál es la razón por la que se sigue?

Por lo tanto, queda claro que: para definir un ejemplo de meta SMART, el primer paso es entender y saber cómo responder a estas cuestiones básicas. A partir de eso, es posible seguir adelante hacia la siguiente letra.

M – Measurable, o mensurable

Todos los ejemplos de metas SMART deben permitir la medición. Esto es lo que la letra “M” de “SMART” significa. Para una meta ser medida, ella necesita responder las preguntas:

¿Cuánto tiempo será necesario para alcanzarla?
¿Cuál es el resultado que quiero obtener?

A partir de esa definición en el momento de la construcción de la meta, podrás acompañar los resultados y entender si estás cerca, o no, de alcanzarla.

A – Attainable , o alcanzable

La meta fue creada para ser alcanzada. Es decir, antes de trazar un objetivo, es necesario evaluar, principalmente, el punto a seguir:

¿Es posible alcanzar la meta?

Para saber de esa respuesta, se evalúa el historial de la empresa y, si es necesario, se hace una investigación con los colaboradores de la institución.

Es necesario que las respuestas sean positivas para que sepas cómo alcanzar tus objetivos como realmente lo deseas.

R – Relevant, o relevante

¿La meta a ser conquistada es relevante?

Para saber si responde a esta pregunta, se deben observar los principales números de la empresa – número de clientes, facturación y ganancia. Cuanto más relevante sea la meta, más impactará en esos números.

T – Time based, o temporal

La “T” en la meta SMART resalta la importancia de establecer el tiempo que será necesario para alcanzar el objetivo trazado.

Si deseas aprender cómo definir metas dentro de un período de tiempo alcanzable, te sugerimos la lectura del siguiente artículo exclusivo; “Gestión de tiempo: aumente la productividad y obtenga mejores resultados”.

3 ejemplos de metas SMART: aplicándolas a la realidad

Con el fin de facilitar el entendimiento, vamos a ver algunos ejemplos de metas SMART para que puedas relacionarlas con tu realidad y aprender cómo alcanzar tus objetivos.

Ahora que ya sabes lo que significan las metas SMART es el momento de ponerlas en práctica. Por lo tanto, mira algunos ejemplos de objetivos SMART:

1. Aumento de ventas

Meta: Aumentar el 25% (mensurable) de las ventas en el sector masculino de la tienda de departamentos (específica) hasta noviembre de 2018 (tiempo definido).

El ejemplo brindado anteriormente de un objetivo SMART, puede ser entendido como mensurable, específico y con tiempo definido. También es relevante, pues impacta en los beneficios de la empresa de forma directa. La capacidad de alcanzar la meta varía de empresa a empresa, ya que un crecimiento del 25% puede ser real para algunas empresas mientras que para otras no.

2. Implementación de un proceso

Meta: Instituir una acción voluntaria para los colaboradores de la empresa hasta octubre de 2018 (temporal). El objetivo es recoger juguetes para el día de los niños (específico), que se celebra el 12 de octubre.

Las metas SMART no tienen que estar relacionadas con la capacidad de generar beneficios de una empresa. Cualquier objetivo debe ser construido con la misma línea de pensamiento.

La meta anterior está relacionada con acciones de endomarketing, la responsabilidad social de la empresa y la implicación de los empleados en la acción. Además de temporal y específica, ella también puede ser considerada mensurable (basta analizar si la acción fue o no realizada) y relevante (después de todo, la responsabilidad social, de acuerdo con la empresa, es un valor importante). Por último, también es alcanzable por naturaleza.

3. Crecimiento de la empresa

Meta: Abrir una filial en una nueva ciudad (específica) hasta el segundo semestre de 2019 (temporal).

Este ejemplo de meta SMART está relacionado con toda la planificación estratégica de la empresa y por lo tanto también debe estar previsto en este documento más amplio. Otras metas de corto, mediano y largo plazo pueden estar asociadas a este objetivo, tales como la ampliación de las ganancias de la empresa y el desarrollo de una estructura del balance, para la real capacidad financiera de abrir una filial.

Toda empresa debe seguir una meta SMART

Ahora que haz visto lo que significa metas y objetivos SMART, independientemente del sector, del número de clientes y/o colaboradores, del lucro, etc., puedes percibir que toda institución debe tener sus metas trazadas y establecidas.

De esta forma, cuando llegue el momento de la conquista, será más fácil medir y analizar el crecimiento de la empresa. Facilitando así, la manera de alcanzar sus objetivos.

No esperes el tiempo pasar, para trazar nuevas metas: empieza hoy a establecerlas – y, tan pronto como sea posible, corre detrás de los objetivos.

 


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